专访 Berachain 联创：币圈最后一条好玩的公链，要把草根运动进行到底

当我们回顾过去几年的加密项目或实际能建立起真正社区和生态系统的项目时，可以看到一种涟漪效应：最初吸引的一定是一些加密原生用户或「链上 Degen」，然后这种影响才会逐渐扩散到其他用户身上。对于我们来说，从团队个性以及我们围绕 BeraNFT 构建的品牌来看，过于正式会收效甚微。从社区对齐的角度来看，这也是一个合适的选择。但反过来，这也成了我们社区最强大的部分之一。因为这是一个非常草根、有机的概念，人们因文化相聚在一起，而不是用机器人水军或 PUA 用户完成各种任务，只是一些相信这个概念并享受相互调侃和社交的人的「聚会」，并试图创造一种同事般的环境。 现在有一种说法认为资本和社区不能共存，但我认为这其实是错误的。资本可以帮助你发展社区，创造大多数群体无法接触到的非对称机会和交易，特别是如今越来越多人拥有相当可观的资金储备。很多低 FDV 和早期的草根项目，反而在未来的社区中处于更不利的位置，因为他们被迫将项目代币卖到公开市场或 OTC 平台。我们的观点是，我们宁愿筹集 VC 资金，让我们在市场上有更大的杠杆作用，吸引最佳人才，而不是将来卖给社区。 我认为另一个重要的方面是，当我探索新的生态系统时，在大部分情况下，真正创造财富的不是质押或治理的 Gas 代币，而往往是那些在链上推出代币的项目。如果我们真正希望一个生态系统繁荣，并保持社区的感觉，就需要有早期的社区驱动、高度互联的项目，真正为人们提供机会。这就是为什么我们在发布前专注于构建本地生态系统，以避免大多数 L1 在前 6-12 个月内没有什么有趣的东西可玩的情况。在 Berachain 上，我们期望看到一系列令人兴奋的新项目，它们会很快 TGE，给人们机会体验新东西，继续创造财富效应。 很多时候发行代币都成了项目生命的「最后一幕」。我一直坚信，最优秀的项目能在没有代币的情况下获得广泛采用，然后再利用代币进一步推动这种采用。对于如何构建一个好项目，我认为关键在于创新，且不是为了创新本身，同时需要出色的沟通、深入考虑用户体验和产品思考。以 Berachain 为例，我思考最多的问题是：我们如何确保自己有效地教育人们理解流动性证明（POL），它与以前的应用有何不同。当然，它在技术层面上非常强大，但我们希望系统对用户来说像是熟悉的工具，同时为他们提供一些前所未有的新功能。\n原文链接