TON 亚洲开发关系主管：开发者应该在 TON 上构建什么？

目前，金融领域面临着巨大的缺口。TON 缺少 DeFi 项目，需要更强大的模块来推动链上收益并激励资产留在链上。通过增加 TVL，将更多资产链上或「链上化」是最直接的解决方案。Telegram 强大的用户基础表明，重点应该转向金融，以创造更多的链上机会。我渴望在未来看到更多的资产代币化。此外，我主张更多的多维度或双语的理念，融合「社交 + 金融」，重新定义传统的产品生态系统。 用户（B2C）。垂直思考以发展业务。社交和支付领域存在重叠，因为两者都依赖于庞大的用户基础。像亚马逊这样的公司直接向购物者销售产品，是 B2C 交易的典范。促进社交联系或销售数字商品的应用程序也属于这一类别，它们利用用户粘性进行扩张。1）连接社会和支付的项目在这里大放异彩；2）游戏是其中的佼佼者，它将社交互动与支付需求结合，促进了两个生态系统的发展。以 Catizen 迷你程序为例：其通过 Telegram Stars 获得了超过 600 万美元的收入。广告业务在我看来也属于这一类。 开发者（B2D）。在支付和金融领域，创新的开发者是增长和突破性商业模式的催化剂。想象一下区块链支付或以开发者为中心的 DeFi 协议的 API，它们将普通的产生收益的服务变成了利润的源泉。1）想象一下将「现有支付渠道」与链上交易合并。这是下一个重大飞跃，而 Telegram Stars 的代币化可能会彻底改变游戏规则；2）许多项目在 Telegram Stars 的复杂性方面跌倒，努力应对其优势和局限性。虽然无法在此详细介绍所有内容，但其是一座待开发的金矿；3）真正的亮点是什么？开发人员有巨大的机会来应对这些挑战，从而引发一波新项目。这是一个主要的痛点，只待创新的解决方案。 流动性（B2B）。通过 B2B 战略联盟提高流动性并推动增长，与其他企业合作形成一个强大的网络，扩大流动性，推动集体成功。这一战略创造了一个强大的生态系统，对去中心化金融（DeFi）和 Telegram 等社交平台至关重要。简而言之，就是把流量转化为利润。1）这里的潜力是不可否认的，Launchpool、DEX 和社交功能的协同作用尤其令人兴奋；2）新兴的 Earn 产品将金融工具与社交工具相结合，有望彻底改变市场。支付宝的创新产品展示了这种组合的力量，尤其是在中国。\n原文链接