如何看待与去中心化交易所(DEX)的竞争? Armani:首先,给你一个简洁的回复就是:我喜欢这样的趋势,而且我认为这对我们也有利。从根本上来说,如果链上经济不增长,中心化交易所和钱包就没有生存的意义,DEX 的成功与我们的成功息息相关。我们想要解决的并不是与 DEX 竞争,而是努力在钱包中为用户提供一个入口,同时解决传统金融世界中的一些难题,例如法律和合规问题,这些都是中心化交易所非常重要的组成部分。与许多 DEX 相比,我们承担着不同的角色。我们的目标是通过将这些资产带入链上,使 DEX 更具价值。这是一个长期的目标和愿景,对整个加密经济的增长至关重要。 能否分享目前做用户增长的一些策略? Armani:我们的增长最终取决于打造出我们能够做到的最优秀的产品。我思考得比较多的是,如何将 Backpack 打造成管理所有个人财务的最佳应用,大家可以在上面以一种安全、轻松的方式,好的用户体验来一站式管理自己的资产。所以我们第一个重要的策略是「产品优先」。我们并没有将交易所和钱包设计成平行或分离的应用,我们的理念是将这些体验和谐地整合在一起,以消除所有使用障碍。另一个持续对我们很重要的因素是我们搭乘了 Solana 复兴的浪潮。在华语区我们也有非常热情的社群。 接下来的 6-10 个月 Backpack 会有哪些新的产品推出?会拓展新的公链 L1 或 L2 生态吗? Armani:我们即将推出保证金系统和衍生品交易,这将大大提高资金效率;关于拓展到更多的链,Monad 技术实力很强,我对他们的发展非常期待。我认为扩展 EVM 是当前最重要的问题之一。Sui 是另一条值得关注的链,背后的团队令人印象深刻;我们还将不断增加与更多去中心化应用和协议的合作。同时,加密应用的发展需要我们在技术上有更多创新,也在研究比如账户抽象,Solana 上的 smart account 等,让链上体验更好。 5 年之后,Backpack 和 Madlads 会变成什么样? Armani:我希望 crypto 能够为尽可能多的人所用。我相信这是一个必然的趋势,只是时间问题,需要我们解决一些技术难题。我们希望能成为塑造新时代金融基础设施的一份子,我们的最终目标是成为首选的金融理财的服务商。而且,我认为这项使命必须由一家加密原生的公司来完成。\n原文链接