以太坊生病了

以太坊已经变成了一门生意。收入来自交易，尽管我们一再被告知低交易成本符合每个人的利益，但事实并非如此。拥有 ETH 的人希望有高额费用，以太坊基金会超 90% 的预算依赖于以太坊的交易费用。问题不仅仅是费用 —— 以太坊多次背叛了它自己的初衷，也背叛了加密纯粹主义者的原始愿景。社区曾因最大可提取价值（MEV）出现时感到震惊，但后来为了贪婪的利益而接受了它。 最明显的技术问题是，以太坊已经不再那么去中心化。现在有三家区块构建者生产了以太坊上 90% 的区块。真正的原因是，区块构建在大规模时才有意义，在廉价的数据中心更具优势，而对个人来说意义较小。网络越大、利益相关者越有影响力，向集中控制迈进的动力就越强。另一个问题出在以太坊生态系统本身，它的庞大使其变得不灵活，且往往不愿支持自己的生态系统。而因为它已经建立得如此根深蒂固，在将去中心化与合作相结合时，存在着内在的对齐问题（保持一致性）。以太坊团队的挑战是确保多样化的项目能够为一个统一愿景作出贡献。这个概念在历史上定义得并不好，这就带来了被「社会层面」控制的风险。 要推动任何改革都非常难，一方面，以太坊内部意见众多，人人都有自己的想法；另一方面，关键决策掌握在少数几个人手里。我不确定以太坊能否实施任何真正有意义的改革。每当其他 L1 链表现优于 ETH，压力就会加剧；ETH 价格上涨时，这种压力又会消失。这就是资本主义的变化无常，激励措施很少真正对齐。所以，不要被 Solana 粉丝的说法误导，这不是两大巨头的对决，也不是以太坊的终结。这是一次更新的开始，一个改革的时期。这不是以太坊的终结，但在凤凰涅槃之前，我们会先看到灰烬。\n原文链接