【英文】给加密货币创始人的 20 条经验

从小问题或设计空间开始：不要一开始就瞄准巨大的市场，而是专注于解决一个小的、具体的问题。这种做法通常与风险投资公司的建议相悖，因为他们倾向于推动解决大市场问题。相反，你可以通过通过日常使用加密产品将影响小部分用户的问题归零。随着新产品不断推出，尽可能多地使用它们以了解日常用户面临的痛点。这样，你将明确真正需要解决的可操作问题。从小事做起可以让你深入了解用户需求并完善产品，而无需受到更大的市场噪音和复杂性的影响。 避免共识想法：避免追逐每个人都认为是下一件大事的想法。当一个想法被普遍接受时，市场往往已经饱和。以 Polymarket 为例：现在他们已经验证了预测市场，有数百个团队在这一领域构建。创新的时机是只有 Polymarket 活跃时，而不是验证后。与老牌厂商竞争需要性能提高 10 倍的产品才能脱颖而出。相反，应关注竞争不那么激烈、尚未开发的领域。这让你可以自由地进行实验，并有时间制定独特的价值主张。 为一小群用户构建：确定早期采用者的核心群体（约 25-50 个真正关心你正在解决的问题的热情的人）。通过关注他们的具体需求，你可以建立坚实的基础并促进真正的宣传。这些早期用户将提供宝贵的反馈，帮助你快速迭代和改进产品。随着时间推移，这个过程将有助于有机地扩大用户群。如果人们喜欢你所构建的产品，他们会自然而然地向朋友和家人推荐。 用 MVP 验证你的理论：在投入资金和时间等大量资源之前，先用最小可行产品（MVP）验证你的核心理论。这一简化版本应专注于解决你已确定的主要痛点。它还可以让你更快地收集用户反馈，并且可能学到一些完全意想不到的东西。此外，快速发布可以让你在竞争中处于领先地位 —— 许多其他人可能正在考虑同样的想法，通常第一个发布的产品能够吸引最初的关注度。【原文为英文】\n原文链接